Szkolenia płatne

Proponujemy Państwu szkolenia dofinansowane w ramach Bazy Usług Rozwojowych: Nasza aktualna oferta (link prowadzi do Bazy Usług Rozwojowych i otwiera się w nowym oknie)

W ramach BUR zrealizowaliśmy już 229 usług, przeszkoliliśmy 973 osoby. Średnia ocen wystawionych przez przedsiębiorców to 4.92 w 5 stopniowej skali.

Naucz się z nami!

Sukces w biznesie jest wypadkową wielu elementów tj. aktualnej wiedzy, umiejętności komunikacyjnych, motywacji do pracy i rozwoju, właściwej prezentacji firmy i produktu, czy atrakcyjności oferty. Wieloletnie doświadczenie w branży szkoleniowej oraz stała współpraca z ekspertami z różnych środowisk (wykładowcy, trenerzy, native speakerzy, uznani biznesmeni, trenerzy biznesu, doradcy zawodowi, dietetycy, sportowcy) przekładają się na siłę naszej oferty. Jesteśmy certyfikowaną (ISO 9001: 2015) oraz akredytowaną instytucją szkoleniową przez PARP, posiadamy aktualny wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Współpracujemy także z Uniwersytetem Śląskim.

Szkolenia biznesowe

Organizujemy szkolenia biznesowe dla:

  • kadry zarządzającej

  • sprzedawców i marketingowców

  • pracowników obsługi klienta

Pozwalamy poznać nowości branżowe. Nasze szkolenia to świetna okazja do zaktualizowania wiedzy w zakresie zarządzania, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta oraz wykorzystania nowoczesnych technologii. Ważnym aspektem jest także nauka kompetencji w zakresie współpracy z zagranicznymi kontrahentami.

Poprawiamy umiejętności w zakresie kreatywności i komunikacji. Prowadzimy zaawansowane szkolenia oparte m.in. na ćwiczeniach z klockami LEGO, które uczą rozwiązywania i unikania konfliktów w pracy, pozwalają tworzyć nową jakość, wyróżnić się na tle konkurencji. Uczą także na prostej i skutecznej komunikacji w zespole i biznesie.

Wyzwalamy wewnętrzną energię. Trenerzy, sportowcy i coach biznesu prowadzą szkolenia na których uczą uczestników jak pokonywać napotkane na swojej drodze bariery. Dietetyk pokaże jak za pomocą naturalnych produktów podnosić efektywność w pracy, unikać stresu i lepiej się regenerować.


Szkolenia "szyte na miarę"

Niejednokrotnie prowadziliśmy wyspecjalizowane szkolenia produktowe i branżowe - na przykład dla turystyki, gastronomii czy branży automotive. Dlatego warto zapytać nas o swoje konkretne potrzeby szkoleniowe. Jeśli jeszcze go nie robiliśmy, z pewnością stworzymy je dla Ciebie!

Budowanie zespołu zmobilizowanego do działania na rzecz sukcesu firmy

W trakcie kursu wykorzystane zostaną liczne przykłady, symulacje i ćwiczenia. Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min.

Dzień I Wstęp do budowania efektywnego zespołu, Wartości życiowe - określenie swoich kluczowych wartości życiowych, ustalenie wartości zespołowych, Test - daj się poznać, pokaż kim jesteś, Samokoncept - budowanie poczucia wartości, określanie mocnych i słabych stron, obszarów do pracy, samoświadomość siebie.

Dzień II Misja zespołu. Czym jest kreatywność. Efektywne techniki twórczego myślenia. Praktyczny trening twórczego i kreatywnego myślenia. Stres - test na stres. Praktyczny trening radzenia sobie ze stresem.

Dzień III Organizacja czasu pracy. Sposoby komunikacji. Komunikacja werbalna i niewerbalna. Narzędzia budowy korzystnych relacji. Metody aktywnego słuchania. Praktyczny trening z zakresu komunikacji w zespole.

Liczba godzin szkolenia: 26

Cena: 190 zł netto za osobogodzinę

Księgowość w organizacjach pozarządowych – forma zdalna

Pierwszy dzień szkoleniowy – rachunkowość organizacji pozarządowych z uwzględnieniem aspektów prawnych

1. Działalność nieodpłatna, odpłatna i gospodarcza w organizacjach pozarządowych. pre-test udostępniony uczestnikom w formie elektronicznej.

2. Aspekty prawne pozyskiwania przychodów i kosztów w ramach działalności nieodpłatnej, odpłatnej i gospodarczej w organizacjach pozarządowych wykorzystane w rachunkowości.

3. Specyfika rachunkowości dla podmiotów nieprowadzących działalności gospodarczej oraz prowadzące działalność gospodarczą w NGO

4. Księgi rachunkowe- pojęcie, zasady otwarcia, zamknięcia

5. Zakładowy plan kont w organizacji pozarządowej

6. Dokumentowanie operacji księgowych

Drugi dzień szkoleniowy – sprawozdawczość finansowa w organizacji pozarządowej, zasady wypełniania sprawozdania finansowego. Zagadnienie związane z podatkiem dochodowym od osób prawnych

1. Praktyczne przygotowanie sprawozdania finansowego w świetle nowych regulacji prawnych z wykorzystaniem programu Symfonia

2. Skutki zmian prawnych w świetle obowiązków sprawozdawczych organizacji pozarządowych, omówienie zasad

przygotowania dokumentów sprawozdawczych, w tym rachunku zysków i start oraz bilansu, rachunkowe ujęcie

informacji finansowych za bieżący i poprzedni rok w nowym rachunku zysków i strat oraz bilansie;

3. Zasady sporządzania rachunku zysków i strat z uwzględnieniem działalności pożytku publicznego oraz pozostałej

działalności statutowe w obszarze przychodów, kosztów i ustalenia wyniku podatkowego

4. Bilans i nowe pozycje w dokumencie

5. Opodatkowanie podatkiem dochodowym od osób prawnych organizacji pozarządowych

6. Przychody i koszty podatkowe w ramach działalności nieodpłatnej, odpłatnej i gospodarczej.

7. Przychody i koszty organizacji pozarządowych ujęciu rachunkowym i podatkowym

8. Fundusz statutowy a przychód podatkowy

9. Zwolnienia podatkowe dla organizacji pozarządowych w świetle ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych

Trzeci dzień szkoleniowy – podatek dochodowy od osób prawnych ciąg dalszy, podatek VAT w ramach działalności

nieodpłatnej, odpłatnej i gospodarczej

1. Powstanie obowiązku opodatkowania dochodu w organizacji pozarządowej

2. Praktyczne wypełnienie druków CIT

3. Działalność nieodpłatna, odpłatna i gospodarcza a podatek od towarów i usług

4. Organizacja pozarządowa jako czynny podatnik podatku VAT

5. Zasada ustalania prewspółczynnika w organizacjach pozarządowych

6. Zasada rozliczenia proporcji w przypadku stawek VAT 23%, stawki zwolniona oraz czynności niepodlegające podatkowi VAT

7. Cel wprowadzenia Jednolitego Pliku Kontrolnego

8. Struktury i zasady stosowania Jednolitego Pliku Kontrolnego

9. Podsumowanie, pytania uczestników – post-test udostępniony uczestnikom w formie elektronicznej.

Liczba godzin szkolenia: 26

Cena: 200 zł netto za osobogodzinę

Projekt rozwojowy - czym jest i jak nim zarządzać

1. Definicja i cechy projektu rozwojowego, terminologia z zakresu zarządzania projektami.

2. Rola kierownika projektu: - planowanie realizacji - kierowanie, koordynacja działań zespołu projektowego - bieżące monitorowanie i kontrola dotrzymywania zaplanowanych terminów realizacji - przydzielanie odpowiedzialności pozostałym uczestnikom projektu - określanie ryzyk - wprowadzanie zmian w projekcie - budowanie i dbałość o dobre relacje w zespole projektowym - odpowiedzialność za przebieg procesu projektu rozwojowego

3. Zarządzanie projektami jako sposób realizacji celów strategicznych firmy.

4. Model procesowy i cykl życia projektu.

5. 2 style zarządzania projektem rozwojowym – definicje, cechy, implikacje.

6. Efektywna komunikacja w projekcie

7. Sposoby komunikowania zmian w projekcie rozwojowym

8. Kodeks Dobrych Praktyk Firm Szkoleniowych – najważniejsze zagadnienia

9. Dokumentacja projektu rozwojowego.

10. Rola planów w projekcie rozwojowym

11. Definicja celów projektu rozwojowego (metoda SMART).

12. Analiza rezultatów projektu rozwojowego.

13. Procedura planistyczna

14. WBS czyli rozbicie projektu rozwojowego na zadania.

15. Tworzenie harmonogramu projektu rozwojowego.

16. Wyznaczanie ścieżki krytycznej.

17. Podział ról w projekcie i model RACI.

18. Budżet projektu rozwojowego i szacowanie jego kosztów.

19. Płynność finansowa projektu, jako kluczowy element sukcesu projektu rozwojowego.

20. Kontrola wykonania budżetu. 21. Definiowanie i weryfikowanie jakości w projekcie rozwojowym

22. Zapewnienie jakości w projekcie rozwojowym - model Kano i wow quality.

23. Ryzyko w projekcie rozwojowym - szanse i zagrożenia (pozytywne i negatywne aspekty ryzyka)

24. Procedura zarządzania ryzykiem. 25. Mechanizmy raportowania, monitorowanie odchyleń w postępie prac.

26. Wyznaczanie kamieni milowych w projekcie rozwojowym.

27. Decyzje strategiczne w projekcie rozwojowym.

28. Planowanie zakupów, zapytanie ofertowe, proces wyboru dostawcy.

29. Negocjacje kontraktowe, konstruowanie umowy, warunki płatności.

30. Zamykanie i ocena projektu rozwojowego, analiza sukcesów i porażek archiwizacja

31. Zwinne metodyki zarządzania projektami - Agile

32. Mocne i słabe strony podejścia zwinnego, charakterystyka

33. Cykl życia projektu rozwojowego w podejściu agile.

34. Zespół projektowy

Liczba godzin szkolenia: 34

Cena: 100 zł netto za osobogodzinę

Pracownik budowlany część 2 - podstawowa wiedza i zasady posługiwania się dokumentacją techniczną - forma zdalna

W trakcie szkolenia wykorzystane zostaną liczne przykłady, symulacje i ćwiczenia.

1. Rodzaje i znaczenie rysunków technicznych.

2. Materiały i przyrządy kreślarskie.

3. Opisywanie i wymiarowanie.

4. Elementy składowe projektu.

5. Skale i podziałki rysunkowe.

6. Rodzaje i grubości linii rysunkowych.

7. Pismo techniczne.

8. Oznaczenia graficzne na rysunkach budowlanych.

9. Rysunki robocze.

10. Podstawowe zasady wykonywania rzutów i pionowych przekrojów budynku.

11. Podstawowe zasady przedmiarowania.

12. Zasady wykonywania pomiarów i szkiców inwentaryzacyjnych.

13. Powielanie rysunków.

14. Polskie Normy Budowlane.

Liczba godzin szkolenia: 8

Cena: 140 zł netto za osobogodzinę

Pracownik budowlany część 5 - dobieranie materiałów, narzędzi i sprzętu, przygotowanie zapraw, klejów i mieszanek betonowych - forma zdalna

W trakcie szkolenia wykorzystane zostaną liczne przykłady, symulacje i ćwiczenia.

Zakres 1:

- Właściwości fizyczne i mechaniczne materiałów posadzkarskich i okładzinowych.

- Metody oceny przydatności materiałów.

- Zasady prawidłowego doboru materiałów.

Zakres 2:

- Zasady prawidłowego składowania i magazynowania.

- Podstawy obliczania ilości materiałów.

- Składniki zapraw, betonów, mas asfaltowych i asfaltów-kauczukowych.

Zakres 3:

- Spoiwa wapienne, cementowe i gipsowe.

- Kruszywa naturalne i sztuczne.

- Domieszki i dodatki chemiczne i mineralne do zapraw i betonów.

Zakres 4:- Wypełniacze stosowane do zapraw i mieszanek betonowych.

- Metody dozowania składników, zapraw i mieszanek betonowych. - Rodzaje zapraw betonowych.

Zakres 5:

- Betony zwykłe, lekkie, ciężkie i specjalne.

- Zagęszczanie mieszanek betonowych.

- Narzędzia do robót podłogowych i posadzkarskich.

Zakres 6:

- Sprzęt i maszyny.

- Ogólna klasyfikacja materiałów okładzinowych.

- Materiały drewniane i drewnopochodne.

Zakres 7:

- Materiały z tworzyw sztucznych.

- Materiały mineralne i kamienne.

- Materiały pomocnicze i wykończeniowe

Zakres 8:

- Przepisy bhp i ochrony środowiska i ppoż.

- Instrukcje stosowane i aprobaty techniczne.

Liczba godzin szkolenia: 8

Cena: 140 zł netto za osobogodzinę